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【电力销售】用“大学习、大调研、大改进”促进工作提升
  作者:陈强  来源: 发布日期:2018/05/07
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本网济南讯 山东能源集团《开展“大学习、大调研、大改进”的实施方案》下发后,山能电力销售公司高度重视,迅速成立“大学习、大调研、大改进”推进工作领导小组,制定工作措施,周密部署,明确标准要求,强化责任落实,切实做到认识到位、组织到位、责任到位、落实到位,确保“大学习、大调研、大改进”取得实效。

山能电力销售公司精心组织大学习,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,作为深化理论武装工作的首要政治任务。坚持政治学习为主、业务学习为辅,制定了学习配档表,明确学习内容和具体时间,并采取自我学习、集中学习、分组讨论、领导上党课等多种学习方式,做到自学有记录、交流有提纲、研讨有体会,确保学习取得实效。

他们结合公司实际,组织开展调研活动。3—4月针对山东省海上及陆上风电资源状况进行了多次调研,完成了山东省海上风电调研报告;针对山东能源集团权属企业煤矿塌陷地资源情况,完成了煤矿塌陷地资源调研;组织对部分厂矿、学校等屋顶资源及运行的并网发电项目进行了调研分析,积极储备项目资源。大调研为新能源的大发展奠定了坚实基础。

山能电力销售公司坚持问题导向贯穿全程,充分运用大学习、大调研成果,坚持边学边改、边议边改、边查边改,明确整改时限,及时补齐短板,确保大改进工作不走过场、取得实效。

“大学习、大调研、大改进”有效促进了公司各项业绩指标的提升,一季度各项经营指标较去年同期有了较大程度的提升,实现了首季开门红。

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