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山东能源集团精心锻造“超越文化”
  作者:孙卓龙  来源: 发布日期:2017/05/12
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  企业文化是企业长盛不衰的动力源泉。山东能源集团自成立以来,坚持“企业重组、文化先行”的工作思路,按照“包容尊重、凝聚统一、核心一致、融合对接”的建设原则,精心锻造“超越文化”,构建形成了一整套企业文化体系,对推动企业深度融合和健康发展发挥了重要作用。回顾山东能源六年多来企业文化建设历程,大致经历了三个阶段:
  精心打造阶段
  (2010年9月~2012年6月)
  山东能源集团成立之前,六家矿业集团都有各自的文化特色和历史积淀。山东能源集团筹建期间,坚持“抓文化、促融合”的指导思想,曾组织企业文化专家组深入各家企业进行调研,在充分挖掘各企业优秀文化基因、汇集吸取其精华的基础上,提炼完成了“超越”文化,制定了行为规范,确立了VI系统。山东能源集团诞生不久,就迅速出台了《山东能源企业文化理念体系》、《山东能源企业文化行为体系》、《山东能源VI体系应用手册》、《山东能源企业文化建设规划纲要》等建设成果,为对接融合奠定了基础。2011年下半年,山东能源集团下发了《2011年度企业文化建设实施意见》,组织企业文化巡回报告团,共举办6场大型宣讲会,直接培训骨干4000余人。通过巡回报告,借助多种媒体宣传,山东能源集团全新的企业文化逐步落地生根,在全集团得到普及推广。
  2012年,在宣贯培训的基础上,着力打造统一、主导和规范的企业文化建设管理模式,做到用共同的标识塑造形象,用共同的价值观统一思想,用共同的企业精神凝聚力量,用共同的目标愿景激励斗志,用共同的行为准则指导工作。逐步形成上上下下积极倡导、职工群众自觉践行的浓厚文化氛围。当年山东能源集团被评为“山东省企业文化品牌十佳单位”。
  完善提升阶段
  (2012年7月~2016年8月)
  2012年下半年,山东能源集团成立项目组,对基层各企业文化建设情况进行了摸底调研,同时对VI应用进行了检查督导,形成了《山东能源企业文化对接融合调研报告》,总结了各企业对接融合的经验,分析了应用中存在的问题。在山东能源进入世界500强、实现第一步目标的基础上,组织专家团队,对“超越”文化进行了完善提升,修订了共同愿景,对文化理念进行了更准确地阐释,丰富了“超越文化”的内涵。
  2013年,又融合提炼了“严、实、细、新、精、和”六个文化特质,形成了《企业文化员工手册》(2013版)、《企业文化VI手册》、《我们的家园~超越文化故事集》、《企业之歌》等系列文化成果,构建了一套完整的企业文化体系。召开了企业文化建设推进会,出台了《山东能源集团企业文化建设考核评价办法》。组织了“企业之歌”合唱比赛,演讲比赛等,使企业文化更加深入人心。先后有十多家企业前来观摩学习,提高了企业的知名度和影响力,山东能源集团被命名为“全省企业文化建设示范基地”。
  2014年,山东能源集团利用自办大学等多种培训方式进行宣贯活动,深入普及企业文化知识。在全国煤炭行业文化建设经验交流会、全国和省企业文化峰会上介绍了“超越文化”,打响了企业文化品牌。先后荣获“2014年度全国企业文化建设典范企业”等荣誉称号。是年,山东能源集团被评为全国文明单位。
  2015年,山东能源集团重点推进“十三五”企业文化纲要编制和安全文化成果汇编工作。与培育和践行社会主义核心价值观紧密结合,在报纸、电视、网站、微博、微信开设《践行社会主义核心价值观》、《老照片背后的故事》等专题专栏,持续跟进宣传,并引导基层单位组织“感动系列”“最美系列”“十佳系列”等人物评选活动,为职工树立了学习的榜样。
  持续深化阶段
  (2016年9月至今)
  为使“超越文化”体系与改建后的国有资本投资公司相匹配,与“十三五”企业战略规划相衔接,2016年四季度,山东能源对“超越文化”体系进一步完善提升作了安排部署。成立了由9人组成的企业文化修订工作组,专门召开了完善提升研讨会,广泛征求基层和外部专家意见,逐条逐句地进行了系统梳理和推敲修订,经九易其稿,形成了新的《企业文化手册(2017年修订版)》。至此,山东能源企业文化建设步入了一个新阶段。
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