中文 英文
 
 首页 | 走进山能 | 新闻中心 | 发展战略 | 党群工作 | 企业文化 | 社会责任 | 民生通道 | 山东能源内网 | 山东能源官微 
 
当前位置: 首页>>新闻中心>>专题报道>>党代会专栏>>正文
  新闻中心
 
 集团要闻 
 媒体看山能 
 数字报纸 
 图片新闻 
 基层动态 
 行业资讯 
 信息公开 
【学习贯彻党代会】临矿集团:对标对表发展战略 发展目标和发展举措 在全力开创“四新山能”高质量发展新局面中彰显临矿新优势 谱写临矿新篇章
  作者:临矿集团党委书记 董事长 刘孝孔  来源:山东能源集团网站 发布日期:2018/07/04
[字号: ]

山东能源集团第一次党代会胜利闭幕后,临矿集团党委迅速召开一届四次全委扩大会,全面对标对表会议确立的打造政治引领型企业集团和奋力开创“四新山能”高质量发展新局面的时间表、路线图和坐标系,研究制定临矿高质量发展的新作为、新举措,动员集团上下以更加奋发蹈厉、奋发有为、奋勇当先的政治站位、精神风貌和实际行动,进一步强化党对企业的全面领导、全面领航,持续深化新思想、新技术、新管理三大革命,持续巩固和催生新旧动能转换丰硕成果,以山东能源集团党代会精神为引领,总结好上半年工作,部署好下半年任务,在全力开创“四新山能”高质量发展新局面中担当临矿新使命、展现临矿新作为、彰显临矿新优势、做出临矿新贡献,不断开创“四富临矿”建设的新局面、谱写临矿高质量发展的新篇章。

一、提高政治站位,旗帜鲜明地用山东能源集团党代会精神武装头脑、统一思想,迅速掀起学习贯彻的新热潮,切实把思想行动统一到山能第一次党代会确定的目标任务上来,统一到决战决胜下半年工作、全面夺取建成创新型临矿新胜利上来

深刻认识和把握山东能源集团召开第一次党代会的重大历史意义和现实意义。这次会议是在深入贯彻党的十九大和省第十一次党代会精神、认真学习习近平总书记视察山东重要讲话,加快推进新旧动能转换重大工程关键时期召开的一次重要会议,也是能源集团自2011年3月份挂牌成立七年以来,召开的第一次党员代表大会,在能源集团发展历史上具有重要的里程碑意义。对山东能源集团未来一个时期的发展意义重大、影响深远,对临矿的发展意义重大、影响深远。大会精神是指导我们开展具体工作和具体实践的行动纲领和根本遵循。认真学习好、宣传好、贯彻好本次会议精神,对于我们正确认识和把握新形势、新任务、新要求,指导、引领和推动临矿今后一个时期围绕大局、把握方向、抓住重点、踏准节拍、主动工作、走在前列,实现高质量发展具有重大现实意义。

深入研读吃透能源集团第一次党代会上的两个报告。山东能源集团第一次党代会的主要精神,集中体现在两个报告上。这两个报告,实事求是地总结了7年的工作和来之不易的成功经验,科学安排部署了今后一个时期的战略布局和战略任务。可以说,成果来之不易,经验弥足珍贵,目标激励人心,措施切实可行,特别是在7年之内,山东能源在面临煤炭行业危机、历史包袱沉重和转型发展艰难三大严峻形势下,建成并保持了世界500强中的较高位次,经营指标领先省管企业,这两大标志性指标,确实成效显著,引以为傲。学习领会好党代会精神,重点是要学习领会好两个报告,关键是要达到“六个清楚”。一是要清楚掌握和领会本次党代会的鲜明主题。二是要清楚掌握和领会过去七年改革发展所积累的五条基本工作经验。三是要清楚掌握和领会今后一个时期分“两步走”,推进“四新山能”高质量发展新目标的战略指导意义。四是要清楚掌握和领会今后一个时期聚力四个方面的十二项重点举措任务。五是要清楚掌握和领会今后一个时期建设政治引领型企业集团的总方向和党的建设工作的十项总目标。六是要清楚掌握和领会打造“廉洁企业、阳光国企”的新要求。

集团上下要迅速掀起学习山东能源集团第一次党代会精神的新热潮。要把学习贯彻能源集团第一次党代会精神,作为当前各级党组织、全体党员的重大政治任务,进思想、进基层、见行动、见实效。各级党组织要强化舆论宣传,发挥各类阵地功能和战斗堡垒作用,通过开展“八个一”活动,在集团上下迅速掀起学习宣传贯彻能源集团第一次党代会精神的热潮和高潮,切实以大会精神进一步统一思想、凝魂聚力、指导工作、引领发展。“八个一”即:迅速开展一次党委、党支部传达学习、分层开展一次集中宣讲、党员每人制发一个报告读本、统一开展一次主题党日、深入进行一次学习交流、开辟设立一个宣传专栏、立足单位、部门对标对表列出一个任务清单、大力开展一系列“山能党旗红、临矿争先锋”活动。

发挥好各级党员领导干部在学习宣贯落实中的模范带头作用。要突出做到“四个坚持”:一是要坚持以上率下、以点带面。集团公司党委班子成员、矿处级干部要带头学、带头讲、带头干,深入浅出地把山能第一次党代会精神讲清楚、讲透彻、讲明白,真正走进群众、凝聚民心、扩大共识,让群众自觉强化政治认同、思想认同、情感认同和价值认同。二是要坚持以学促思、以思促干。对照会议提出的“两步走”奋斗目标和任务要求,结合临矿、结合单位、结合部门、结合岗位实际,坚持以目标为指引、坚持以问题为导向、坚持以发展为抓手、坚持以业绩论英雄,自觉地把思想和行动融入到实现 “四新山能”和“四富临矿”高质量发展的历史使命和奋斗目标之中,攻克难点、突破重点、干在当下、走在前列。三是要坚持以己律人、以己度人。要通过学习,把政治责任、政治规矩记在心中、抗在肩上,讲政治、守规矩、讲廉洁、守纪律,特别是通过学习纪委报告,坚决捍卫党的领导、捍卫企业形象、捍卫自身尊严,做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。持续净化自我、完善自我、革新自我、提高自我,始终把纪律挺在前面。四是要坚持以身许党、以身报企。要大力弘扬和传承“临矿姓党”、临矿“红色基因”的优良传统,始终保持政治站位,保持政治定力,牢固树立起“功成不必在我,建功必定有我”的大胸襟、大觉悟、大境界。能担当、勇担当、善担当,真正把高质量发展理念融入到思想里,落实到行动中。积极主动地承揽起历史大任、责无旁贷地担负起发展大责,经得起批评、耐得住寂寞、守得住初心,不计毁誉、不惜羽毛、苦干实干、久久为功。

二、强化政治站位、发展定位、工作排位,高起点地对接“两步走”战略目标,高质量地落实“四个聚力”重点任务,在山东能源集团的发展大局大势中彰显临矿新优势、做出临矿新贡献

山东能源集团一次党代会的核心任务是确立了“两步走”的发展新定位、发展新战略。临矿作为能源集团的权属骨干企业,要把两步走的战略融入临矿发展之中,敢于挑大梁、担大责、当先锋,尽快把临矿培育和壮大成为能源集团的主要支撑和新的增长极。

一是要按照党代会确立的到2020年煤炭产量力争达到2亿吨、2025年稳定在2亿吨的目标,立志向亿吨级临矿冲刺。临矿到目前为止,在煤炭板块上已经拥有山东、内蒙古、澳洲三大矿区,正在向新疆进军。临矿的煤炭资源后备储量,在能源集团中最大、最优质,已经具备了跨越式发展的基础和条件。我们要按照能源集团党代会确立的战略目标,稳省内、拓内蒙、进新疆、活澳洲,把临矿打造成能源集团新的增长极、新的崛起板块。要在能源集团战略引领下,到“十三五末”(2020年),四大矿区“四轮驱动”格局初步构建,新增优质煤炭产能2000万吨,矿业总体产能达到5000万吨,其中煤炭产能达到4000万吨,铁矿产能达到1000万吨。再利用五年时间,即到“十四五末”(2025年),四大矿区战略产能全面释放,省内矿区稳定在2000万吨左右,内蒙矿区保持在1000-2000万吨左右,新疆矿区经略至2000万吨左右,澳洲矿区优质焦煤提升至5000万吨左右,形成国内、国外两大市场,使临矿的总体产能冲刺亿吨级行列,在能源集团权属企业中实现提档进位。

二是要按照党代会确立的到2025年形成“四大动能转换基地”、控参股电力装机容量力争达到2000万千瓦的目标,着力构建起临矿的三大转化基地。即推动煤电一体化战略向纵深发展、实质性发展,尽快形成煤电联营、煤电互参、煤电互保的战略格局,产业优势互补、风险对冲和市场应变能力显著增强。上海庙煤电一体化基地、菏泽煤电一体化基地要在能源集团建设“四大动能转换基地”布局中率先突破、率先落地、率先创效,形成强力支撑、占据“半壁江山”。积极探索新疆煤电化全产业链战略新兴基地建设。到“十三五末”(2020年),临矿集团公司与大唐电力合资合作的世界第一的国家级创新示范项目郓城2×100万千瓦电厂、与国电合作的上海庙2×100万千瓦电厂基本建成,临矿参股电力装机容量达到400万千瓦。同时,积极探索参股临沂莒南大唐2×100万千瓦电厂、内蒙地区蒙建投2×100万千瓦电厂、新疆地区的煤电项目,力争在能源集团煤电一体化产业格局中独树一帜,彰显临矿实力支撑。

三是要按照党代会确立的2020年打造三个上市公司、2025年资本证券化率达到80%的目标,在提升临矿的资本证券化水平上实现新突破。要加快谋划资本运作,加快资源资产化、资产资本化、资本证券化步伐。通过借力资本市场,开辟融资渠道、提升资产价值、优化资源配置、助推企业腾飞。2019年要确保山东玻纤实现IOP上市,在能源集团2020年打造三个上市公司目标中率先占得一席之地。同时,强化与央企、省企和资产运营投资公司的联姻,积极推进混合所有制改革,开展员工持股试点,充分发挥和利用临矿在香港、澳洲境外平台和新疆绿色通道优势,探索推进菏泽煤电、铁矿产业、物商集团、新疆项目、澳洲资源等主营业务板块实现上市,力争到“十四五末”(2025年)资本证券化率达到能源集团规划的目标。

四是要按照党代会确立的到2020年新旧动能转换三年目标全面实现、2025年新旧动能转换全面塑成优势的目标,把临矿率先建成新旧动能转换的主导区、示范区。要在率先实施新旧动能转换重大工程并取得阶段性成果的基础上,再利用2-3年时间,通过持续高扬“学习力是先进生产力”大旗,加快工业3.0+装备升级改造,完成大数据平台“云上临矿”二期项目建设,加大科技研发投入,实施开放式发展布局,深化体制机制变革,进一步推动企业实现“老树发新枝、新竹高千尺”,形成具有前瞻性、前沿性、领先性的思想新动能;建成以机械化、自动化、智能化、本安化为主的生产新动能;建成以扁平化、集约化、平台化、智慧化为主的管理新动能;打造创客大军云集、领军人物辈出、国家级平台落地、院士博士高朋满座的创新型临矿、智能临矿和智慧临矿,全面实现2018建成“创新型临矿”、2019建成“智慧临矿、智能矿山”、2020“建成云上临矿”的三年规划目标,到2021年初步建成“四个领先”的“四富临矿”,真正将临矿打造成能源集团新的增长极、率先在煤炭行业建成新动能样板。

五是要按照党代会确立的到2020年职工收入水平与企业效益实现同步增长、人均收入突破10万元,2025年职工获得感、幸福感进一步增强的目标,最大限度地满足临矿员工对美好生活的向往。要坚定“以人民为中心”的发展立场,秉持“金杯银杯不如老百姓口碑”的理念,始终将提升员工的幸福感、获得感、荣耀感作为改革发展的终极目标、作为一切工作的出发点和落脚点。要及时地将发展成果惠及员工,将民生工程抓紧抓实,不断改善工作生活环境、降低员工劳动强度,固化每年10%以上工资增长机制,增加职工要素性收入、创新性收入占比,践行“五子登科”诺言,真正让员工有想头、有奔头、有干头。集团党委决定,今年要拿出2亿多元,抓好调整提升职工的住房公积金、实行职工补充医疗保险、开展职工大病救助、开展职工大规模疗养等四件大事,让临矿员工有尊严地工作、有体面地生活、有健康的身体、有发展的保障。到2020年,员工人均收入突破11万元,造就一批年收入过百万级的管理、技术和创新员工。到2025年,人均收入达到15万元以上,证券化红利和市场化激励有效释放,要素性收入大幅增加。

六是要按照党代会确立的2020年绿色发展、生态文明建设取得良好成效的目标、在临矿率先创建成一批行业样板级绿色矿山。要大力积极践行绿色发展理念,牢固树立了“绿水青山就是金山银山”的生态文明观和科学发展观,大力实施资源节约型、环境友好型的“绿色临矿”建设和“绿动力矿山”建设工程,到2020年全面完成“四增四减”三年环境治理行动目标,形成矿山开采到生态修复一体化成熟技术,建成一批全国样板级绿色矿山、绿色企业,全部煤矿基本实现“产煤不用煤、出煤不见煤、矸石不升井、煤场在井下、污水零排放”的目标。到2025年,全部矿厂区全面实现在保护中开发、在开发中保护的良性循环,科技创新对环保生态贡献形成强力支撑,矿产资源节约与综合利用达到行业领先水平,绿色发展成为临矿的一种本能禀赋,生产发展、生活富裕、生态良好成为美丽临矿的生动写照。

这6个方面,既是能源集团的大战略,也是临矿的大目标。我们一定要坚持在大局下定位、在大局下行动、在大局下突破,把临矿建成能源集团的重要增长极和支柱型崛起隆起带。

三、要按照党代会确立的建设“政治引领型国企”的目标要求,在谱写“四富临矿”的壮美篇章中,加强领导班子建设,加快年轻干部选拔使用,锻造“攻无不克、战无不胜、士气高涨、勇往直前”的临矿钢铁劲旅

在全力开创“四新山能”高质量发展新局面中能否彰显出临矿的独特优势、谱写出临矿的壮美篇章,关键在全面加强党的建设,关键在人才,关键在把临矿的干部员工队伍锻造为敢打硬仗、善打恶仗、勇于胜利的钢铁劲旅,培养出一批又一批优秀年轻干部接续奋斗,为“四富临矿”高质量发展提供坚强的政治保障、人才保障、组织保障、作风保障。

一是要强化党的领导,提供坚强的政治保障。要发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用,落实党组织在法人治理结构中的地位,严格党委会对“三重一大”事项前置程序,突出“把方向、管大局、保落实”职能,确保各项工作与以习近平为核心的党中央、上级党委、山能党委、临矿党委确立的各项决策部署保持高度一致,始终沿着正确的方向,不折不扣落地落实。

二是要强化人才支撑,提供坚强的人才保障。要固化管理、技术、技能人才的常态化学习培训机制和战训结合机制,培育适应“四富临矿”高质量发展的卓越工程师、经营管理者、政工队伍和大数据人才四支高素质人才队伍;通过畅通“三通道十二级台阶”、推行“三考一聘”、“双向任职”、“三维度、360度”动态考评机制和领导干部市场化、契约化管理,让那些有知识、有能力、有才干、有品德的人脱颖而出、大显身手、大放光彩,让企业涌现出各类人才千帆竞发、百舸争流的勃勃生机。要按照习总书记和党中央关于大力选拔使用年轻干部的意见要求,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制,以更长远的眼光、更有效的举措,及早发现、及时培养、源源不断选拔使用适应新时代企业发展要求的优秀年轻干部,让临矿事业后继有人、兴旺发达、春潮滚滚、充满活力。

三是要强化基层建设,提供坚强的组织保障。要以开展“不忘初心·牢记使命”、“党建标准化年”、“党建共享平台创建”、“过硬支部建设”、“常态化两学一做”等活动为契机,推进基层支部标准化、制度化、流程化建设再上新水平,在谱写“四富临矿”高质量发展篇章的实践中,打造出过硬品牌、发挥出堡垒作用,让每个支部都成为一面旗帜,让每一名党员都成为先锋标杆。

四是要强化廉政建设,提供坚强的作风保障。要深刻把握和遵循打造“廉洁企业、阳光国企”的新要求,深刻汲取身边人的惨痛教训,严肃落实好党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”,以高度负责、敢于担当的精神抓好班子、带好队伍、管好干部。通过运用执纪监督“四种形态”、内部巡查全覆盖、定期专项效能监察、财务全面上线管理和驰而不息纠正“四风”、整治作风,营造出风清气正、勤勉敬业、夙夜在公、干事创业的良好政治生态。

高质量发展是干出来,新旧动能转换是奋斗出来的。让我们以学习贯彻能源集团第一次党代会精神为强大动力,全面对标对表党代会确立的战略目标,以钉钉子精神,脚踏实地的把各项工作抓紧抓实抓出成效,在全力开创“四新山能”高质量发展新局面中奋力书写“四富临矿”高质量发展的新篇章!

上一条:【学习贯彻党代会】山能国贸: “137格局”宣贯党代会精神
下一条:【学习贯彻党代会】新华医疗:紧跟集团引领 贡献新华力量
关闭窗口
 
友情链接:

版权所有:山东能源集团 鲁ICP备11009657号
地址:山东省济南市经十路10777号山东能源大厦 邮编:250014
电话:0531—66597812 (24小时值班电话)  0531—66597799
传真:0531—66597700  邮箱:web@snjt.com

集团内网 集团内网 /  联系我们 /  网站地图 /  在线投稿
访问人数: