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【中国煤炭报】山东能源打造医疗健康“大服务”
  作者:  来源: 发布日期:2017/12/11
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本报讯 11月15日上午,山东能源集团逸乐医养中心大厅里传来阵阵欢声笑语。在该中心入住的赵大爷的儿子,将一面绣有“敬老爱老、亲情服务”字样的锦旗送到了该中心工作人员手中,并连声致谢。

赵大爷今年85岁,是山东能源淄博矿业集团原埠村煤矿的一名退休工人,在逸乐医养中心试运营之初就到这里“安了家”。转眼几个月过去了,赵大爷在这个大家庭里很开心,气色越来越好。

“这里的护理员对待老人就像对自己的父母一样。”赵大爷的儿子说。自从赵大爷入住该中心后,他隔三差五就到中心探望父亲。护理人员的服务,他都看在眼里,所以今天来送锦旗表达谢意。

这是山东能源集团做强做优医疗健康服务业的一个缩影。

谋划医养新格局

近年来,山东能源集团积极推进新旧动能转换,立足大能源、大金融、大服务“三大产业”,加快了构建煤电化、新兴地产与医养结合、产融结合“三大一体化产业链”的步伐。

为了做大做强“大服务”产业板块,该集团于2015年12月组建成立了山东能源医疗健康投资有限公司,作为集团旗下医疗健康产业的整合、投资、发展平台,拟对集团所属的24家医院进行全面整合。该公司成立以来,积极围绕医疗服务、健康养老等核心产业布局,在集团内部医院整合发展、医养结合项目建设和外部新医院开发方面持续发力。

在内部医院整合方面,该公司与新华医疗共同出资注册成立了山东新华医院管理有限公司,以山东新华医院管理有限公司为平台,完成了对新矿集团6家全资医院和淄矿集团2家全资医院的整合。同时,该公司积极对外寻求战略合作伙伴,促进医院发展。今年5月,该公司与蓝色经济产业基金签署战略合作协议。蓝色经济产业基金将陆续出资3亿元至5亿元,参与该公司所属医院的发展,并与该公司一起实施对社会医院的并购。

在老龄化趋势日益严重,国家大力推进医养结合养老服务模式的政策指导下,医院办养老机构已符合各方需求。为此,该公司决定大力发展医养结合产业,将其做大做强。在建设之初,该公司就确立了“多点布局、试点先行”的思路,“以医助养、以养促医,和而不同、逸养山东”的发展理念,“打造在省内具有较强影响力的‘逸乐’医养结合品牌”的品牌战略,以及“通过自建、托管运营和资本运作,到2020年在省内运营30家医养中心”的奋斗目标。

煤矿医院华丽转身

“我参观的养老机构有七八十家,这是县级养老院中做得最好的一家。”10月24日,山东省国资委主任、党委书记张斌到逸乐医养中心调研后这样评价。

据了解,逸乐医养中心以山东能源集团新升公司医院(现代化综合一级甲等医院)为依托,引进专业的养老机构——青岛阳光佳苑作为合作伙伴对中心进行技术指导,并对择优招聘的护理人员进行专业培训,做到全员持证上岗。

逸乐医养中心树立了“专业护理、亲情服务”的理念,配备了专业的护理人员,建立了科学合理的服务流程,在日常护理上努力做到“用心、热心、尽心、专心”,在医疗服务上认真做到“定期巡诊、对症治疗、专业康复”,在日常饮食上扎实做到“品种多样、卫生可口”,让老人在医养中心真正感受到家的温暖。目前已有来自国家、省、市的各级领导到中心考察指导20余次,“医”与“养”有效结合的专业化服务模式受到充分肯定。

据介绍,中心目前共设置床位100余张,设有标准间、多人间,房间内配有空调、电视、暖气、衣柜、独立卫生间等设施。为真正突出“医”与“养”结合的优势所在,该中心以收住“半自理”和“不能自理”老人为主。老人刚入住的时候,他们会为老人查体,进行健康评估,为老人建立健康档案。老人入住后,临床医师每周两次到中心查房,为老人进行身体检查并提出治疗方案,同时开通了治疗“绿色通道”。

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