【动能转换 提质增效】在新旧动能转换中跑出“淄矿速度”-山东能源集团
 
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【动能转换 提质增效】在新旧动能转换中跑出“淄矿速度”
  作者:弋永杰 李滨 韩建军  来源: 发布日期:2018/03/09
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本网淄博讯 山东能源淄矿集团按照新旧动能转换重大工程以‘四新’促‘四化’、实现‘四提’的要求,全方位实施转型发展,产业结构不断优化。打好新旧动能转换主动战,持之以恒推进创新发展战略,确保动能转换迈上新层级。就在春节前,淄矿集团与青州市政府、济铁运贸、安泰物流签署战略合作协议,强强联合发展,以实现合作共赢。四方将发挥各自优势,共同建设“青州淄矿安泰物流园区”。项目建成后将力争成为当地面积最大、功能最全、集机械设备、医疗器械、汽车、纸张、农副产品、建材、零担、集装箱及煤炭运输等多种功能为一体的综合性现代物流园区。

 

新兴产业“扩军”

2月22日,记者在淄矿集团齐鲁云商电商交易平台看到,工作人员只轻点鼠标,就迅速完成了一笔10万吨煤炭的交易。

2016年12月12日,淄矿集团引入淄川区政府资本,建成的省内功能最全的大宗物资电商平台——“齐鲁云商”,探索出依靠“互联网+”新业态创新发展的新模式,发挥了传统产业加互联网的强大动力。齐鲁云商使大宗物资贸易在“网上商机”尽显,趟出了一条煤炭版“天猫”的崛起之路,正在颠覆传统大宗物资交易的商业模式,也弥补了山东省在电商交易方面的短板。

截至目前,平台交易额已突破87亿元、交易量达到2500多万吨,线下“无车承运”模式注册车辆突破万辆,首个生产型云仓公路港在内蒙双欣矿业建成运营。其发展模式引起了社会高度关注和省主管部门支持,被煤炭工业协会命名为“两化深度融合示范项目”,被淄博市列为“互联网+品牌”重点培育对象。

去年以来,以“十三五”发展战略为依据,淄矿集团主动融入区域经济。在与济南市章丘区建立战略合作关系的基础上,他们分别与淄博市淄川、周村两地政府达成战略合作意向。此举旨在利用双方比较优势,发展区域特点、特色鲜明的新产业。

不仅如此,淄矿集团还以三大转型发展区为主体,着力建设一批高端高效可持续的新兴产业,为企业发展提供更加有力的支撑。新升实业集中精力发展壮大工程塑料、晶体材料、阻燃材料三大新材料产业,力争将其打造成集团的支柱产业,到2020年收入和利润分别突破30亿元和3亿元。

传统产业“提质”

对于百年淄矿来讲,动能转换、转型发展不是抛弃煤炭,而是要在煤炭依旧繁荣之时打造新的增长极。转型不是彻底转行,发展转型产业与做强煤炭产业不是有你无我的矛盾。

对于淄矿集团而言,“宁花百万上装备、不花十万增一人”,深入践行“运行市场化、生产科学化、组织集约化、装备现代化、管理信息化、产品高端化”的理念,持续推进煤矿生产机械化、智能化改造升级。他们投资22亿元用于装备升级和系统优化,先后购置掘锚一体机、全岩综掘机、巷道修复机等大型设备450台(架)。其所属9对矿井采掘机械化程度达到100%,综采率、综掘率分别达到100%和87%,大大提高了生产效率,降低了职工劳动强度。

现在,机械化、自动化、信息化已成为淄矿煤炭生产的“标配”,智能生产正在逐步成为现实。在国家能源局发布的“2017全国煤炭企业科学产能排行榜”中,淄矿有双欣、唐口、亭南3对矿井入围,占了全省的八分之三。双欣矿业全力推进系统优化和装备升级改造,破解了一批制约高产高效的“卡脖子”问题,月掘进进尺达到1300米以上,创出了单进水平新纪录。

同时,淄矿还着眼非煤产业智能化改造,全力推进水泥建材产业“智能+绿色”改造升级。东华水泥绿色建材集成创新示范园已经完成整体规划,并纳入淄博市年度重点项目。新升实业工程塑料新厂区自动化、智能化建设方案已初步确定,2018年将实现生产工艺的颠覆性变革。

枯竭矿井“转型”

针对济北葛亭、许厂、岱庄三矿资源逐步枯竭的实际,该集团成立转型平台公司,超前谋划转型转产事宜。目前,他们已形成煤炭洗选加工、膏体充填绿色开采服务等主导业务,另有轮胎智能管理等一批新项目进入内部决策阶段。

淄矿集团采取“轻资产”运营模式,开展陶瓷筛篮、重介质半成品和筛板加工等业务,形成了洗选产业链。康格公司“两项技术”升格为国家行业标准,填补了国内膏体充填行业领域技术空白,目前正在与国内外有关企业洽谈技术服务合作,将逐步由内部生产服务商转变为全球技术供应商。

博选公司完成内部7对矿井洗选业务的统一运营,全年入洗原煤有望突破1500万吨。2月7日,博选公司与济南设计研究院签订了战略合作协议,为下一步延长选煤产业链,做大做强产业奠定了坚实基础。

 “新旧动能转换必须坚持高标定位,这是迈上发展高质量、新层次发展的最强力指引。视野的高度决定了事业的高度,我们只有以更高站位、更大格局谋划推进新旧动能转换工作,才能提升发展境界,始终‘走在前列’。”该集团负责人说。

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