中文 英文
 
 首页 | 走进山能 | 新闻中心 | 发展战略 | 党群工作 | 企业文化 | 社会责任 | 民生通道 | 山东能源内网 | 山东能源官微 
 
当前位置: 首页>>新闻中心>>集团要闻>>正文
  新闻中心
 
 集团要闻 
 媒体看山能 
 数字报纸 
 图片新闻 
 基层动态 
 行业资讯 
 信息公开 
李位民率调研组对淄矿 龙矿 新华医疗进行年度工作调研
  作者:蔡东亮 石钊  来源: 发布日期:2017/12/22
[字号: ]

图为淄矿集团汇报会现场。(蔡东亮 摄)

本网淄博讯讯 12月21日,山东能源集团党委书记、董事长李位民率调研组分别对淄矿集团、龙矿集团、新华医疗进行年度工作调研。山东能源集团监事会主席王绍亮,山东能源集团领导王勇、孙春江、宿洪涛、王川、刘成录、张希诚、孙世海、周峰以及有关部室负责人参加调研。

淄矿集团党委书记、董事长孙中辉汇报了该集团2017年工作情况及2018年工作思路。

龙矿集团党委书记、董事长陈家忠汇报了该集团2017年工作情况及2018年工作思路。

新华医疗党委书记、董事长许尚峰汇报了该集团2017年工作情况和2018年工作思路。

李位民讲话。(蔡东亮 摄)

 

听取淄矿集团工作汇报后,李位民指出,淄矿集团始终秉承“自强不息 创新进取”的企业精神,艰苦奋斗、精细管理、务实干事,在近年的发展进程中,逐步形成了具有自身特色的淄矿模式和淄矿精神。特别是在新时期,淄矿集团在创新发展中担当作为,各项工作都走在了前列,取得的成绩有目共睹,在能源集团的改革发展中作出了巨大贡献,可以说是山东能源集团最放心的权属企业。2017年,淄矿集团的经营成效显著,不仅创出了企业发展历史最好水平,还开创了淄矿集团持续向好发展的新局面,主要表现在:成本最低、均量最高、效益最好、发展最稳。在积极落实和响应国家去产能政策的大环境下,淄矿集团主动转变思路,结合自身实际,向企业内部管理要效益,千方百计寻求企业发展的新模式、新路径,使煤炭主业实现了产量稳效益增。在发展主业的同时,淄矿集团瞄准新产业、新业态,按照供给侧结构性改革和新旧动能转换要求,在智慧矿山建设、互联网企业建设方面取得了重大突破,新材料、新业态发展初见成效。

关于2018年的工作,李位民强调,2018年是淄矿集团转型发展破题的关键年、新旧动能转换的加速之年,也是抢抓发展机遇的奋进年,要切实树立起新的发展理念,改变传统的惯性思维,按照上级一系列新要求,优化完善发展战略,努力打造持续健康发展的新格局。要立足当前、着眼长远,切实把新时代提出的发展新理念、新要求,体现在整个企业发展的全过程。要清醒地认识到下一步企业发展所面临的困难与压力,好好研究和思考后续的发展战略,发挥优势,创新作为,巩固延续成本低、效率高、效益好的发展态态势,继续树好标杆、当好典范,全面走在能源集团权属企业前列。

李位民要求,要谋划好淄矿发展的总体布局,稳省内,拓省外,保证持续的稳量提效。要通过转动能、促转型,来打造新型的新兴产业,实现新旧产业和新旧动能的接续转换。要争取加快与优势企业和跨域企业之间的合作,打造合作共赢的新模式,解决产业人才不足和技术支撑乏力的问题。要积极谋划好总部经济圈,省内转型、省外做强,保持企业的后发优势,推动企业永续发展。要进一步明确产业定位,全力做稳做强煤炭主业,做好做实物流贸易,做优做精新兴产业。要积极推进供给侧结构性改革,坚持有进有退,实现企业的做优做强。要在去产能上坚定不移、除“僵尸”上毫不迟疑、治亏损上彻底见效,继续走在前列,争取成为山东能源集团乃至煤炭行业的标杆。要不断在体制机制上求创新,探索和完善符合现代企业制度新要求的法人治理结构,确保在相互制衡、有效制衡、促进发展上真正起到效果。要继续强化企业的经营管理,坚持多元创效,使企业赢利能力保持在最好水平。

王绍亮讲话。(蔡东亮 摄)

 

王绍亮指出,淄矿集团坚持新的发展理念为引领,严格落实质量第一、效益优先的要求,持续改革、勇于创新,整体工作稳健务实,是能源集团权属企业中的典范和标杆。淄矿集团坚持以煤为基,多元发展的结构布局,积极落实新旧动能转换重大工程的一系列要求,无论在省内还是省外,都做到了落地和落实,难能可贵。

对于淄矿未来的发展,王绍亮强调,对于2018年提出的“一个目标、三大定位、六大突破”整体战略目标符合淄矿实际,也合乎能源集团的要求,要落实好这一目标,勇当领头羊、当标杆、做贡献。淄博煤矿博物馆是能源集团唯一的博物馆,有着百年历史的红色基因,要深入挖掘革命先辈的革命事迹,夯实红色文化根基,让红色文化生生不息,红色基因代代相传。

图为龙矿集团汇报会现场。(蔡东亮 摄)

 

听取龙矿集团工作汇报后,李位民指出,2017年是龙矿集团发展过程当中十分不平凡的一年,在各类历史遗留问题和新矛盾交织叠加的困境中,龙矿集团上下始终咬定目标不放松,千方百计谋发展,多措并举求突破,各项工作均取得了一定成绩,实现了全面扭亏为盈,成绩来之不易。要牢固树立大局思想,坚定信心、下定决心,凝心聚力、齐抓共管,在能源集团的大力扶持和自身的不懈拼搏下,共同推动龙矿集团走出困境,稳步实现健康稳定可持续发展。

对于2018年工作,李位民要求,龙矿集团要深入研究、审慎谋划,全面结合新时代新变化和当前行业形势,充分发挥自身各类资源优势,弥补短板、强化弱项,厘清思路,统筹规划整体布局和未来发展方向。一是要优化战略,科学布局,做好“转”字文章。面对发展过程中出现的问题,龙矿集团要重新审视自身发展方式,集中优势资源,聚焦煤炭产业,短期内以煤炭主导产业聚力发展,支撑企业后期的发展求进。切实发挥好自身优势,利用自身独特技术和托管经营模式提升增收创效能力。要以新旧动能转换为引领,改造升级现有产业,形成创新创效的新动能。二是要稳定内部,拓展新区,做好“调”字文章。进一步优化现有资源配置,聚力发展主导产业,充分发挥自身区位优势,着眼物流贸易板块。着力盘活本部现有资产,积极融入能源集团整体发展规划,实现二次革命、二次创业。三是要立足自身,内外协同,做好“减”字文章。要深入推进去产能,坚定不移处置“僵尸企业”,超前关停后期发展无望的企业,尽快分离附属社会职能。要按照用人少、结构优的要求,建立起符合区域发展规划的非煤产业。四是更新观念,积极稳妥,加快“增”的步伐。要在现有存量发展的基础上,循序渐进、量力而行追求增量发展,实现精准增量。五是要改革促进,管理强化,做好“新”字文章。要不断增强改革管理力度,寻求企业发展的新方向、新目标,实现企业做优做强。六是要统筹兼顾,有序推进,做好“展”字文章。要持续在内涵稳定、改革发展,党的建设等工作方面下气力,展现新作为、新形象。

在听取了龙矿集团工作汇报后,王绍亮指出,今年以来,龙矿集团上下面对各类历史遗留问题和当前发展的实际困难,始终保持了昂扬斗志和百倍信心,着力补短板、解难题,坚持控增量、优存量,成绩来之不易,做法值得肯定。

对龙矿集团下一步发展,王绍亮要求,龙矿集团要进一步坚定信心,充分发挥自身区位优势、资源优势和技术优势,取长补短,扎实做好控员提效文章,不断强化改革创新发展意识和风险忧患意识,为企业改革发展奠定坚实基础。当前龙矿集团正处于各类矛盾叠加、历史遗留问题凸显的特殊时期,集团上下要高度重视安全生产工作,扎实筑牢安全底线,着力保持职工队伍稳定。

图为新华医疗汇报会现场。(蔡东亮 摄)

 

听取新华医疗工作汇报后,李位民对新华医疗2017年整体工作给予了充分肯定,并对新华医疗下一步做强做优提出了要求。

调研中,王勇、孙春江、宿洪涛、王川、刘成录、张希诚、孙世海、周峰及能源集团有关部室负责人结合分管工作,对淄矿集团、龙矿集团和新华医疗的发展提出了意见和建议。

上一条:山东能源集团召开第一届董事会第八次会议
下一条:【学习贯彻十九大】新矿集团“三级联动”让宣贯活动落地见效
关闭窗口
 
友情链接:

版权所有:山东能源集团 鲁ICP备11009657号
地址:山东省济南市经十路10777号山东能源大厦 邮编:250014
电话:0531—66597812 (24小时值班电话)  0531—66597799
传真:0531—66597700  邮箱:web@snjt.com

集团内网 集团内网 /  联系我们 /  网站地图 /  在线投稿
访问人数: